MÁSTER EN DIRECCIÓN, GESTIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS (4ª Edición)

OBJETIVOS
CONTENIDOS
DIRECCIÓN Y CLAUSTRO DURACIÓN DIRIGIDO A MATRICULACIÓN PRECIO Y FORMA DE  PAGO TITULACIÓN

OBJETIVOS

El master en Dirección, Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos contempla un conjunto de contenidos teóricos y, fundamentalmente, prácticos orientados para dar satisfacción a las demandas más actuales en materia de dirección, gestión y desarrollo de Recursos Humanos, por ello, el curso ofrece todo un conjunto de herramientas eminentemente prácticas para la puesta en marcha de determinados abordajes en las organizaciones actuales.

Estos contenidos tras una minuciosa y detallada revisión para lograr una inminente mejora y actualización, están expuestos por un abanico de experto y profesionales en las correspondientes materias, que integran el master, procedentes de múltiples instituciones, ocupaciones y perfiles diversos y por lo tanto muy específicos a cada uno de los módulos.

El desarrollo de los módulos sigue todo un proceso de análisis de la función de los recursos humanos que van desde la fase de planificación estratégica, análisis organizacional, desarrollo y estimulación de la gestión del conocimiento, pasando por la gestión del conocimiento como estrategia de valor y desarrollo competitivo de los profesionales que componen las organizaciones más competitivas. Por ello, el presente curso ofrece a los profesionales implicados en la tarea de la gestión de su capital intelectual, emocional y excelencia profesional todo un conjunto de conocimientos y habilidades para la optimización plena de sus recursos humanos, así como la motivación de sus activos humanos.

El Máster se vertebra desde un prisma innovador en cualquier material sobre el estudio de los recursos humanos, desarrollando temas íntimamente necesarios y actuales, tales como la calidad aplicada al desarrollo de los recursos humanos, la gestión de la prevención de los riesgos laborales en la empresa, la formación, el análisis de puestos, las aplicaciones informáticas más innovadoras en la gestión de los recursos humanos y la gestión del conocimiento entre otros.

El profesional de los recursos humanos ya sea técnico, gestor o director encontrará todo un conjunto de herramientas que le ayudarán y facilitarán la puesta en marcha de una verdadera gestión de recursos humanos y mejorar considerablemente aquella que ya esté implantada como elemento de potenciación de su capital humano.

El programa se facilitará módulo a módulo donde el profesional puede establecer su ritmo de trabajo de forma interactiva a través de ejercicios prácticos, preguntas de autoevaluación y mediante la ayuda de un tutor en cada módulo, así como un proceso de actualización permanente. Una vez finalizado el aprendizaje de los módulos, el alumno deberá realizar un proyecto,  fin de máster sobre aquella materia de mayor interés para él apoyado en todo momento por la Dirección Académica.

En definitiva, el máster está orientado a la preparación de los profesionales que dirigen equipos humanos y departamentos de RRHH a fin de que puedan responder de manera competitiva a los nuevos retos del actual cambiante entorno empresarial.

En consecuencia los objetivos a desarrollar son:

•  Dar a los alumnos conocimientos, capacidades y habilidades para el proceso de gestión, desarrollo y dirección de los recursos humanos en la empresa.
•  Transmitir a los profesionales la realidad más actual en cuanto a experiencias en gestión de los RRHH.
•  Aportar a los alumnos todo un conjunto de herramientas y normativas aplicables a la gestión del capital humano de la organización.
•  Desarrollar conocimientos y habilidades que optimicen las funciones de los profesionales, a la vez que generen nuevas inquietudes creativas e innovadoras.
•  Establecer líneas de actuación en la gestión del conocimiento en la empresa.
•  Constituir el vínculo entre la estrategia de la organización y la gestión de RRHH.
•  Desplegar la planificación estratégica de los recursos humanos como vehículo para el desarrollo y competitividad organizacional.
•  Estimular y desarrollar el conocimiento de sus activos humanos.
•  Implantar todo un sistema de gestión de recursos humanos en la organización.
•  Aportar valor a la organización desde la eficacia y eficiencia, pasando por la motivación de los profesionales.

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CONTENIDOS

1. Función de los recursos humanos y gestión estratégica.

1. 1.- Estructura organizativa. Funciones y Procesos.
1. 2.- Planificación estratégica de RRHH.
1. 3.- Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.
1. 4.- Dirección Participativa por Objetivos.
1. 5.- Gestión previsional.
1. 6.- El proceso de auditoría interna en la gestión de los recursos humanos.

 2. El proceso de incorporación a la organización.

2. 1.- Reclutamiento y técnicas de selección de personal.
2. 2.- La entrevista de Selección.
2. 3.- Los Assessment Centre.
2. 4.- Programa de Acogida: La incorporación a la organización.

 3. Desarrollo y estimulación de los recursos humanos:

3. 1.- Planes de Desarrollo / Planes de Carrera.
3. 2.- Evaluación / Apreciación del Desempeño.
3. 3.- Sistemas retributivos e Incentivos de los profesionales.
3. 4.- Formación y Desarrollo de RRHH.
3. 5.- Estrategias de motivación y satisfacción laboral.

4. Los procesos de comunicación en la organización

4. 1.- Canales personales para la mejora de la comunicación interna
4. 2.- Canales físicos y telemáticos para la mejora de la comunicación interna.
4. 3.- Principios básicos de la comunicación en situaciones de crisis.

 5. Gestión de los grupos y habilidades para el desarrollo en la organización:

5. 1.- Clima organizacional.
5. 2.- Conflicto y gestión del conflicto.
5. 3.- Negociación y técnicas de negociación.
5. 4.- Gestión del cambio y afrontamiento de la crisis.
5. 5.- Gestión por procesos.
5. 6.- Dirección de equipos y de grupos de trabajo.

6. Legislación laboral

6. 1.- Introducción a la legislación laboral: Estatuto de los trabajadores y convenios colectivos.
6. 2.- Modalidades contractuales laborales.
6. 3.- Gestión de nóminas y seguros sociales.

7. Modelo de gestión de rrhh basado en competencias

7. 1.- Dirección de Recursos Humanos basados en competencias.
7. 2.- Perfiles profesionales: Creación de directorio y mapas de competencias.
7. 3.- Selección de Profesionales basada en competencias.
7. 4.- Planes de desarrollo de competencias profesionales: Adquisición de competencias.
7. 5.- Evaluación del desarrollo de los profesionales basado en competencias.

 8. Gestión laboral y prevención de riesgos laborales

8. 1.- Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales
8. 2.- Condiciones de trabajo y salud. Riesgos Laborales.
8. 3.- Daños derivados del trabajo. Prevención y protección
8. 4.- Evaluación de riesgos laborales.
8. 5.- Ergonomía: Adaptación Puesto-Hombre-Entorno. Diseño de puestos de trabajo.

 9. Gestión del conocimiento

9. 1.- Los activos intangibles: conceptualización e identificación.
9. 2.- El capital intelectual: principal activo en las organizaciones actuales.
9. 3.- Medición y valoración de los activos intangibles.

 10 Gestión de la calidad en las organizaciones

10. 1.- Evolución y concepto de la calidad.
10. 2.- Plan de calidad en la organización. Gestión de la Calidad Total.
10. 3.- Modelos y Sistemas de acreditación de la calidad: ISO y EFQM.
10 4.- Cuadro de mando integral.

11. Aplicaciones informáticas para la gestión de los recursos humanos

11. 1.- Informática aplicada a la gestión de procesos.
11. 2.- Interpretación de la aplicación META4. MIND
11. 3.- Otras aplicaciones.

BLOQUE II: PROYECTO

Proyecto fin de máster: El alumno, de forma individual o grupal, deberá realizar un ejercicio práctico de 150 horas de duración. Su temática será elegida de entre un abanico de posibles temas facilitados por la Escuela. Cada alumno o grupo contará con un tutor personal que en todo momento supervisará la evolución del proyecto.

 
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DIRECCIÓN Y CLAUSTRO DE PROFESORES
DIRECTOR ACADÉMICO

Francisco Fuentes Rodríguez.

Licenciado en Psicología. Consultor de RRHH en el ámbito de la formación y la ergonomía. Unidad de Desarrollo de profesionales del Hospital Universitario Virgen de las Nieves.

Juan José Lucena Muñoz.

Licenciado en Psicología. Máster en Gestión de Recursos Humanos por la UGR Experto Consultor y Freelance en RRHH.

• Adoración Antolí Cabrera

Doctora en Psicología. Universidad de Granada

Profesora asociada del Departamento de Psicología Experimental y Fisiología del Comportamiento. Universidad de Granada

• José Juan Cañas Delgado.

Catedrático de Ergonomía. Universidad de Granada.

Profesor de Ergonomía cognitiva. Universidad de Granada.

• Juan Carlos Castillo Parra.

Licenciado en Telecomunicaciones

• Juan de la Poza Pérez.

Doctor en Psicología. Universidad de Jaén

Profesor del Dpto. de Administración de Empresas, Contabilidad y Sociología. Universidad de Jaén.

• Francisco Fuentes Rodríguez.

Licenciado en Psicología.

Consultor de Recursos Humanos

• Víctor Jesús García Morales.

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad de Granada.

Profesor del Dpto. de Organización de Empresas. Universidad de Granada

• Braulio Girela Molina

Doctor en Medicina y Cirugía. Licenciado en Derecho.

• Esperanza González Cia

Licenciada en Derecho.

Jefe de equipo de Auditoría Interna de ENDESA

• Leonardo López Vergara

Contador Público.

Subdirector de Auditoría Interna de Áreas Corporativas de ENDESA

• Juan José Lucena Muñoz

Licenciado en Psicología.

Consultor de Recursos Humanos

• Antonio Jesús Luque Ramos

Licenciado en Derecho.

Director del área de acreditación de profesionales de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía. Consejería de Salud de la Junta de Andalucía

• Pedro Jesús Luque Ramos

Doctor en Psicología. Universidad de Jaén

Profesor del Dpto. de Psicología Social. Universidad de Jaén

• Miguel Ángel Mañas Rodríguez

Doctor en Psicología. Universidad de Almería
Profesor Titular de Psicología del Departamento de Psicología Social y de las Organizaciones. Universidad de Almería.

• Fernando Matías Reche

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad de Granada

Profesor titular del Dpto. de Organización de Empresas. Universidad de Granada

• Santiago Pereda Marín

Doctor en Psicología

Profesor Titular del Dpto. de Personalidad, Evaluación y Tratamiento Psicológicos II (Psicología Diferencial y Psicología del Trabajo). Universidad Complutense de Madrid.

• Francisco Pozuelo Galán

Ingeniero Técnico en Informática de Gestión

Implantador y Consultor del HIS Aurora (SMS-Siemens) en PTEC.

• Manuel Pulido Martos

Doctor en Psicología. Universidad de Jaén

Profesor del Departamento de Psicología. Universidad de Jaén.

• Juan José Roca Muñoz

Licenciado en Psicología

Consultor de Recursos Humanos, de Selección y de Formación. Freelance en Recursos Humanos.

• Luís Miguel Serrano Vera

Licenciado en Derecho.

Funcionario de la Escala Técnica de Administración de la Universidad de Almería

• Pedro Valderas Tello

Licenciado en Psicología.

Jefe del Área de Recursos Humanos del Departamento de Seguridad de la Presidencia del Gobierno de España (Madrid)

 

 

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DURACIÓN

El máster tiene una duración de 620 horas (62 créditos) desarrollándose durante 1 año. Al final del curso el alumno deberá realizar un proyecto fin de Máster. El máster comienza el 19 de Mayo de 2008 y finaliza el 22 de mayo de 2009.

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DIRIGIDO A

El master tiene como objetivo desarrollar un conjunto de conocimientos y habilidades para aquellos profesionales que deseen gestionar equipos humanos en organizaciones, así, como aquellos que ya están de alguna manera coordinando profesionales y entiendan la necesidad de actualizar sus conocimientos en las líneas más actuales y vanguardistas de los Recursos Humanos.

•  Licenciados universitarios, preferentemente en Derecho, Psicología, Empresariales o Económicas,  Ciencias del Trabajo, Sociología, Pedagogía, LADE, Profesores y licenciaturas afines.
•  Diplomados universitarios, preferentemente: Empresariales, Graduados Sociales, Turismo, Enfermeros, Profesores y diplomaturas afines que acrediten suficiente experiencia en recursos humanos.
•  Profesionales que actualmente trabajen en empresas y tengan a su cargo personas y que ejerzan labores de gestión de Recursos Humanos.
•  Estudiantes de último curso de licenciatura universitaria preferentemente en las disciplinas mencionadas.

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MATRICULACIÓN

La matriculación del máster puede hacerla bien vía Web, cumplimentando el formulario on-line de "MATRÍCULA" o personándose en las sedes de la Escuela Superior de Enseñanza Abierta sitas en:

Una vez realizada la inscripción debe hacer un ingreso de 700€ en concepto de reserva de plaza y matrícula en la cuenta corriente número 0182/5695/81/0010010051 de cualquier sucursal del BBVA indicando el concepto del pago "MÁSTER EN RRHH" y enviar el resguardo del ingreso por fax al número 958 535 096. Una vez tengamos estos datos nuestro Departamento de Admisión se pondrá en contacto con usted para confirmarle la inscripción en el curso comunicándole las oportunas instrucciones para su realización.

El curso tiene dos convocatorias anuales en Abril y octubre. ABIERTO PLAZO DE MATRÍCULA

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PRECIO Y FORMA DE PAGO

El precio del máster es de 2.700 € que podrá hacer efectivo mediante un ingreso de 700 € en concepto de reserva de plaza en el momento de la matriculación y la cantidad restante ingresarla bien en un solo pago de 2.000 € al inicio del curso o aplazarla en ocho pagos iguales domiciliados de 250€ que hará efectivos el día 1 de cada uno de los meses de Mayo a Diciembre de 2008 (ambos inclusive).

A los alumnos que se matriculen antes del 1 de Mayol se les efectuará un descuento de 450 € (más del 15% del total de su valor) tras el abono de la reserva de plaza, por lo que el máster reduce su precio a 2.225 €.
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TITULACIÓN

Los alumnos que superen las evaluaciones establecidas así como la correcta realización del proyecto fin de máster obtendrán el título del curso emitido por la Escuela Superior de Enseñanza Abierta.

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